17 años Sirviendo al Sector No Lucrativo
TALLER 605 - Diseño e Implementación del Plan Estratégico de una OSC - Diseño Organizacional e Implementación
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“¿Quién tiene el tiempo para planear cuando hay tanto por hacer ahora mismo?”
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“La Planeación es como un libro de texto: un poco abstracto, con mucho trabajo y muy aburrido.”
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Estas son algunas de las excusas de las organizaciones que caminan con pasos torpes, como corchos en el océano, víctimas del viento y de las olas.
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Los ganadores entienden la necesidad de mirarse a sí mismos con dureza, de conocer a dónde quieren ir y de planear cómo llegar hasta ahí.
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Organizaciones de la Sociedad Civil
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Individuos en proceso de formación de una Organización
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Académicos, investigadores y funcionarios públicos del ramo
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Público en general
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Carpeta de trabajo
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Archivos electrónicos necesarios para ejecutar las actividades del Taller.
1. ¿Qué es la Planeación Estratégica?
Conceptos clave para manejo de vocabulario de los asistentes
3. ¿Quién hace la Planeación Estratégica?
En qué casos conviene hacer la Planeación internamente (sólo los miembros de la organización)
En qué casos conviene contratar a un consultor externo
Modelos de contrato para invitar a un consultor externo y qué debe exigir la organización
2. ¿Cómo planear estratégicamente dentro de una OSC?
Dos modelos para elaborar un Plan Estratégico. Elija el que más le guste
Formato para que cada participante elabore el plan estratégico preliminar de su organización